Förändringsprocesser – varför vissa människor har det lättare…

Posted on Leave a commentPosted in Blogg, Coaching, Förändring

När vi ska förstå förändringsprocesser, så behöver vi också förstå frågan som handlar om – vad är det för någonting som gör att vissa människor tycks ha det lättare för att lära sig än andra? Vi skulle kunna betrakta denna fråga utifrån olika perspektiv. Det ena är att förstå den inneboende tudelning som finns inom […]

Bli en mästare på att hantera kommunikation och relationer

Posted on Leave a commentPosted in Blogg, Kommunikation, Ledarskap, Medvetenhet

Din förmåga att kunna skapa kvalité i relationer handlar om din förmåga att kunna hantera kommunikation, dvs insikten att kunna prata med människor så att de förstår. När jag säger kommunicera så menar jag inte enbart prata med människor. Kommunikation handlar om så väldigt mycket mer. Kommunikation handlar om att kunna lyssna. En skicklig kommunikatör […]

Lärande organisationer och personligt mästerskap

Posted on Leave a commentPosted in Blogg, Förändring, Ledarskap, Medvetenhet, Samhällsutveckling, System

Detta är den tredje artikeln om lärande organisationer enligt Peter Senge. Här skall jag tala om den allra viktigaste komponenten för lärande organisationer, nämligen medvetenheten om det egna personliga ledarskapet. Vad Senge kallar personligt mästerskap. Personligt mästerskap handlar om att vara i sitt medvetna ledarskap. Det handlar om att förstå att livet handlar om att […]

Organisatoriskt lärande, tankemodeller och medvetet ledarskap

Posted on Leave a commentPosted in Blogg, Ledarskap, Medvetenhet, Samhällsutveckling, System

Peter Senge har med sin forskning, lagt grunden till att förstå hur lärande organisationer skapas genom kunskapsprocesser som bidrar till att dess medlemmar kan lära sig nya saker och transformeras. En lärande organisation förstår de fem disciplinerna: 1) personligt mästarskap, 2) tankemodeller, 3) gemensamma visioner, 4) teamlärande, 5) systemtänkande.  Se mitt tidigare blogginlägg som handlade om […]